Akselerator bisnis mangrupikeun mesin bisnis, anu ngabantosan pamula sareng usaha ngembang langkung gancang kalayan sumber daya sareng alat anu aya dina akselerator anu nyarios.Akselerator bisnis ditujukeun pikeun ningkatkeun sareng ngembangkeun ranté nilai industri sareng prosés ngajalankeun bisnis.
Akselerator bisnis nyayogikeun usaha leutik sareng sedeng (UKM) sareng sadaya sumber daya sareng jasa anu diperyogikeun supados aranjeunna tumbuh langkung gancang sareng langkung saé.Unggal perusahaan ngembangkeun step by step.Aya ngeunaan sataun satengah ka dua taun jaman beuheung botol, nu mangrupakeun waktu hésé.Sanggeus megatkeun ngaliwatan beuheung botol, éta bakal gancang tumuwuh sarta ngamekarkeun, kalawan ékspansi bisnis.Nalika UKM datang sareng bottlenecks sareng halangan, akselerator bakal ngerjakeun solusi sacara otomatis atanapi sacara artifisial pikeun nyorong usaha pikeun ngembangkeun salajengna.
Kami parantos nyarioskeun ngeunaan ngamimitian inkubator, operator bisnis, sareng manajer bisnis, Sadaya ieu kalebet dina akselerator bisnis, tapi akselerator bisnis ku ieu ditekenkeun kana sumber bisnis, ngadukung, ningkatkeun, kloning bahkan tukaran pikeun ngajantenkeun bisnis. narabas bottleneck sareng ngembangkeun diri langkung gancang sakumaha anu dirarancang sareng dipiharep.Aya loba fungsi mangpaat tina akselerator bisnis, nu diwanohkeun saperti kieu.
Fungsi Sumber Usaha
Dina bisnis, kecap "sourcing" nujul kana sababaraha prakték pengadaan, anu ditujukeun pikeun milarian, ngevaluasi sareng ngalibetkeun supplier pikeun kéngingkeun barang sareng jasa.Sumber bisnis diwangun ku insourcing sareng oursourcing.Insourcing mangrupikeun prosés ngontrak fungsi bisnis ka batur pikeun réngsé di-imah.Sareng outsourcing nujul kana prosés ngontrak fungsi bisnis ka batur.
Aya seueur jinis sumber bisnis dina sababaraha kriteria anu diklasifikasikeun.Salaku conto,
(1) Global sourcing, strategi pengadaan anu ditujukeun pikeun ngamangpaatkeun efisiensi global dina produksi;
(2) Strategic sourcing, komponén tina manajemen ranté suplai, pikeun ngaronjatkeun tur re-evaluating kagiatan purchasing;
(3) Personil sourcing, prak-prakan ngarekrut bakat ngagunakeun téknik maluruh stratégi;
(4) Co-sourcing, jenis jasa auditing;
(5) Sumber perusahaan, ranté suplai, purchasing/procurement, jeung fungsi inventory;
(6) Sourcing tingkat kadua, prakték ngaganjar para supplier pikeun ngusahakeun ngahontal tujuan belanja bisnis anu dipiboga ku minoritas konsuménna;
(7) Netsourcing, prakték ngagunakeun grup usaha, individu, atawa hardware & software aplikasi ngadegkeun pikeun streamline atanapi initiate prakték ngayakeun ku cara ngetok kana tur gawé ngaliwatan panyadia pihak katilu;
(8) Inverted sourcing, strategi pangurangan volatilitas harga anu biasana dilakukeun ku pengadaan atanapi ranté suplai dimana nilai aliran limbah organisasi dimaksimalkeun ku cara aktip milarian harga anu paling luhur anu mungkin tina sauntuyan pembeli poténsial anu ngamangpaatkeun tren harga sareng faktor pasar séjén;
(9) Insourcing jarak jauh, prakték ngontrak vendor pihak katilu pikeun ngarengsekeun fungsi bisnis ku cara nyiptakeun unit kolaborasi antara staf internal sareng pihak katilu;
(10) Multisourcing, stratégi anu nganggap fungsi tinangtu, kayaning IT, salaku portofolio kagiatan, sababaraha di antarana kudu outsourcing sarta séjén anu kudu dipigawé ku staf internal;
(11) Crowdsourcing, ngagunakeun hiji undefined, umumna badag sakelompok jalma atawa komunitas dina wangun panggero kabuka pikeun ngalakukeun hiji tugas;
(12) Vested outsourcing, model bisnis hibrid dimana hiji pausahaan jeung panyadia ladenan dina outsourcing atawa hubungan bisnis museurkeun kana nilai babarengan jeung tujuan pikeun nyieun hiji susunan nu saling mangpaat pikeun tiap;
(13) Panyaluran nagara béaya rendah, strategi pengadaan pikeun meunangkeun bahan-bahan ti nagara-nagara anu gaduh biaya tenaga kerja sareng produksi anu langkung handap pikeun ngirangan biaya operasi...
Pangwangunan perusahaan teu tiasa dipisahkeun tina sumber daya.Bisa disebutkeun yen ngembangkeun hiji parusahaan mangrupa prosés manggihan, integrasi jeung ngamangpaatkeun sumberdaya.Candak Tannet sabagé conto.Saluran palayanan urang tiasa kahartos tina dua aspek, nyaéta, insourcing sareng outsourcing.
Pikeun insourcing, kami mendakan klien, teras ngontrak sagala rupa usaha anu dipercayakeun ka kami.Kalayan 20 departemén sareng tim profésional, Tannet tiasa nyayogikeun palayanan anu nyugemakeun kalebet jasa inkubator bisnis, jasa operator bisnis, jasa manajer bisnis, jasa akselerator bisnis, investor modal sareng jasana, ogé jasa panyadia solusi bisnis.Upami klien nyauran kami pikeun solusi ngamimitian bisnis, tindak lanjut bisnis atanapi nyepetkeun bisnis, kami pasti ngabantosan aranjeunna ku sumber daya urang sorangan.Maksudna, insourcing hartina ngalakukeun pagawean anu sakuduna geus outsourced ku sorangan.
Sabalikna, outsourcing ngalibatkeun kontrak kaluar tina prosés bisnis (misalna ngolah gaji, ngolah klaim) jeung operasional, jeung/atawa fungsi non-inti (misalna manufaktur, manajemén fasilitas, rojongan call center) ka pihak séjén (tingali ogé prosés bisnis. outsourcing).Salaku conto, saatos investor asing ngadegkeun perusahaan di China, salah sahiji hal anu penting pikeun dilakukeun nyaéta rekrutmen.Ieu pisan nyusahkeun pikeun jalma anu anyar ka Cina atanapi anu gaduh sakedik pangalaman dina hal ieu.Ku alatan éta, anjeunna / manehna bakal leuwih hadé balik ka agénsi profésional anu nyadiakeun manajemén SDM sarta jasa gaji, kawas kami!
Kasimpulanana, ngalangkungan insourcing, perusahaan mendakan klien, sareng ngalangkungan outsourcing, éta ngahijikeun sababaraha sumber daya éksternal.Ku ngamangpaatkeun sadaya sumber daya anu dicandak tina insourcing sareng outsourcing, perusahaan ngembang sareng ngembang.Ieu hakekat dimana jasa akselerator bisnis perenahna.
Fungsi Pangrojong Usaha
Fungsi pangrojong bisnis maénkeun bagian anu penting dina ngajaga operasi perusahaan sareng ngamungkinkeun aranjeunna pikeun nganteurkeun jasa sareng produk kualitas pangluhurna.Éta mangrupikeun konci pikeun kasuksésan hiji organisasi, tapi éta mangrupikeun overhead sareng kagiatanana kedah dijajarkeun pikeun ngadukung pangiriman tujuan organisasi anu efisien sareng efektif.Fungsi pangrojong bisnis anu kami ngabantosan klien dina ngarancang sareng nganteurkeun kalebet fasilitas cadangan parangkat lunak, fasilitas cadangan hardware, sumber daya bisnis praktis, téknologi sareng inpormasi, jsb.Husus, urang tiasa nyayogikeun dukungan sareng:
(i) nyayogikeun parangkat lunak R&D (sapertos parangkat lunak aplikasi EC atanapi parangkat lunak téknis), desain halaman wéb, jsb;
(ii) nawiskeun kantor aktual & virtual, gudang sareng jasa logistik, transfer saluran telepon, jsb;
(ii) rarancang jeung palaksanaan cara-cara gawé anyar anu saluyu jeung tujuan stratégis organisasi, nya éta percepatan strategis;
(iv) parobahan budaya anu nempatkeun konsumén internal sareng eksternal dina jantung penyediaan jasa dukungan, sapertos desain buku panduan karyawan perusahaan, gedong kasadaran merek, komunikasi sareng manajemén hubungan, jsb (akselerasi budaya).
Dina harti anu lega, fasilitas parangkat lunak nujul kana rupa-rupa alat parangkat lunak, lingkungan budaya sareng elemen spiritual, sedengkeun fasilitas parangkat lunak nujul kana sagala jinis alat parangkat keras, lingkungan material sareng elemen fisik.Tannet parantos ngadegkeun Jurusan Téknologi&Informasi, anu nawiskeun jasa perdagangan inpormasi, jasa jaringan sélulér, jasa panyimpen awan sareng jasa R&D software.Dina kecap, Tannet mangrupikeun dukungan padet pikeun pangusaha sareng investor.Kami tiasa nawiskeun sumber daya anu diperyogikeun ngalangkungan sadaya prosés pangaturan bisnis, tindak lanjut sareng nyepetkeun.
Fungsi Ngaronjatkeun Usaha
Ngaronjatkeun bisnis, atanapi perbaikan, fungsi kalebet kriteria pamilihan formal pikeun fokus kana inisiatif perbaikan anu paling penting, sareng panyebaran sumber daya, alat sareng metodologi anu leres pikeun kasempetan dampak anu paling luhur.Sadaya jasa akselerasi bisnis didasarkeun kana modél bisnis ayeuna, fokus kana prosés sareng efisiensi, ningkatkeun kamampuan sareng kamampuan pikeun ngahontal tingkat optimasi sumberdaya sareng maksimalisasi nilai.Pikeun ningkatkeun bisnis, anjeun tiasa ngamimitian ku aspék ieu:
(i) Modél bisnis.Unggal perusahaan gaduh modél pangwangunan sorangan.Di dunya urang anu saling nyambungkeun sareng salawasna, siklus kahirupan bisnis beuki pondok sareng pondok.Pausahaan sok ngarep-ngarep ngarobih modél bisnis ti jaman ka jaman, tapi ayeuna seueur anu ngamutahirkeunana gancang-gancang.Sakapeung, nalika modél terus nyumponan tujuan organisasi anjeun pikeun pendapatan, biaya sareng diferensiasi kalapa, anjeun henteu kedah langsung ngarobih.Tapi anjeun kedah siap ngapdet éta iraha waé, sareng anjeun kedah terang iraha sareng kumaha ngalakukeunana.Inovator anu suksés, kami mendakan, nyaéta anu ngagunakeun inpormasi anu sesah pikeun ngartos ekspektasi pelanggan langkung awal sareng langkung lengkep tibatan pesaingna.Éta ogé ngagunakeun éta pikeun netepkeun prioritas pikeun usahana, pikeun modél hasil dumasar kana skénario alternatif sareng tungtungna pikeun ngonpigurasikeun usahana supados aranjeunna tiasa ngarobih modél bisnis pikeun ningkatkeun.
(ii) Filsafat usaha.Filsafat bisnis mangrupikeun sakumpulan kapercayaan sareng prinsip anu kedah diusahakeun ku perusahaan.Ieu sering disebut salaku pernyataan misi atanapi visi perusahaan.Ieu dasarna blueprint operasional parusahaan. Filosofi bisnis ngajelaskeun tujuan sakabéh parusahaan jeung tujuanana.Filosofi bisnis anu saé suksés ngagariskeun nilai-nilai perusahaan, kapercayaan sareng prinsip pituduh.Ngan kusabab filosofi bisnis penting pisan, upami perusahaan anjeun teu dipikaresep ku klien, marios kumaha anjeun ngarawat konsumén anjeun nalika bisnis anjeun aya dina paménta anu luhur.Anjeun kedah ngevaluasi deui prakték bisnis anjeun pikeun narik klien urut sareng anu bakal datang.
(iii) Manajemén prosés.Manajemén prosés mangrupikeun ensemble kagiatan perencanaan sareng ngawaskeun kinerja prosés bisnis.Nalika ngajalankeun usaha, anjeun panginten nganggo puluhan prosés bisnis unggal dinten.Salaku conto, anjeun tiasa ngalangkungan léngkah anu sami unggal waktos anjeun ngahasilkeun laporan, ngabéréskeun keluhan palanggan, ngahubungi klien énggal, atanapi ngadamel produk énggal.Anjeun sigana ogé mendakan hasil tina prosés anu teu éfisién.Konsumén anu henteu bagja, kolega anu stres, wates waktu anu lasut, sareng paningkatan biaya mangrupikeun sababaraha masalah anu tiasa didamel ku prosés disfungsi.Éta sababna penting pisan pikeun ningkatkeun prosés nalika aranjeunna henteu jalan saé.Nalika anjeun mendakan sababaraha masalah anu disebatkeun di luhur, panginten waktosna pikeun marios sareng ngapdet prosés anu relevan.Di dieu, anjeun kedah émut yén sadaya jinis prosés anu béda-béda gaduh hiji hal anu umum — aranjeunna sadayana dirarancang pikeun nyéépkeun cara anjeun sareng tim anjeun damel.
(iv) Kaahlian usaha.Ngajalankeun bisnis anjeun nyalira hartosna kedah ngagem sagala jinis topi.Naha éta topi pamasaran anjeun, topi penjualan anjeun, atanapi topi kaahlian jalma umum anjeun, anjeun kedah terang kumaha ngajalankeun akun anu saimbang sareng teraskeun kabeungharan anjeun.Ilaharna, aya lima kaahlian anu pangusaha suksés bakal gaduh: penjualan, perencanaan, komunikasi, fokus palanggan sareng kapamimpinan.Kadé pikeun ngaidentipikasi kaahlian duanana dunungan jeung pagawe kudu ngamekarkeun atawa ningkatkeun ku kituna hiji bisa sukses dina operasi bisnis dinten-ka poé.
(v) Sistem operasi.Henteu masalah industri naon anu anjeun lakukeun, anjeun peryogi kaahlian profésional sareng kamampuan manajemén, ngadamel sistem operasi anjeun nyalira.Sakali sistem operasi teu tiasa saluyu sareng pamekaran perusahaan, anjeun kedah nyaluyukeun sareng ningkatkeun.
Fungsi Kloning Usaha
Kloning bisnis tiasa dipikaharti salaku fisi internal sareng réplikasi éksternal.Sedengkeun pikeun réproduksi operator mandiri, salah sahiji tujuan dasar tina sagala pausahaan nyaéta tumuwuh sarta dilegakeun, anu ogé tujuan akselerasi bisnis.Unit operasi mandiri, departemén, cabang, toko ranté atanapi anak perusahaan mangrupikeun operator mandiri ti perusahaan indukna.Hiji manajer mumpuni bisa clone hiji deui departemén atawa outlet, sarta hiji manajer mumpuni clone hiji cabang deui atawa cabangna.Ngaliwatan kloning sareng nyalin elit, modél kerja sareng pola, perusahaan tiasa ngagedékeun sareng ngaoptimalkeun ukuranana.Operator anu langkung mandiri anu dipiboga perusahaan, langkung kuat.
Prasyarat akselerasi nyaéta terobosan, teras, aya dua deui faktor utama akselerator bisnis kedah langkung pentingna: hiji nyaéta ningkatkeun sadaya fungsi bisnis anu diperyogikeun, anu sanésna nyaéta réproduksi unit operasi mandiri, nyaéta gumantung diri. pagawe, jeung departemén bebas, outlet atawa malah hiji pausahaan.
Sabenerna, kloning kuman tina ngamimitian suksés meureun mangrupakeun ide nu sae.Sanaos urang sacara alami condong ngagungkeun ideu novél, kloning mangrupikeun modél bisnis atanapi prosés bisnis anu sah, sareng, upami dicampur sareng kepintaran sareng bakat bisnis anu saé, éta lumayan.Éta ogé, sacara harfiah, alam sapertos kahirupan di bumi.Kami bakal nyarios yén sapertos prosés réplikasi DNA, kloning penting pisan pikeun évolusi urang.Naha?Inovasi lumangsung sacara organik nalika cogs kotak hideung - usaha pesaing - disumputkeun.Aya seueur prosés kréatif anu diperyogikeun pikeun ngahasilkeun hasil ahir anu sami.
Fungsi Bursa Usaha
Kiwari nyaéta jaman inpormasi.Émbaran perenahna madhab.Anu gaduh inpormasi, leres-leres ngahijikeun inpormasi sareng ngagunakeun inpormasi pasti aya bédana.Hubs bisnis atawa portals bisnis, anu ngembang trend global pikeun mastikeun pangusaha, startups bisnis, jalma timer padamelan na boga usaha leutik boga pilihan béaya rendah pikeun nyieun, ngamekarkeun jeung ngajaga bisnis sustainable.Upami pangusaha tiasa mendakan platform pikeun ngadamel patandingan suplai sareng paménta, éta bakal langkung gampang pikeun suksés beroperasi.
Tannet geus ngadegkeun Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), nu mangrupakeun organisasi solid jeung multi-fungsi duanana onshore jeung lepas pantai, online tur offline.Éta mangrupikeun platform operasi sareng pamekaran pikeun perusahaan anu ngawangun aliansi antara kota sareng industri, ngembangkeun operasi gabungan antara padagang sareng perusahaan, sareng ngamajukeun tindakan gabungan diantara pangusaha pikeun ngagancangkeun hubungan ranté industri, cocog sareng ranté suplai sareng paménta, sareng integrasi manajemén. ranté dumasar kana operasi jaringan, jeung bursa informasi, sarta suplai jeung paménta cocog salaku link.Éta tiasa janten hub bisnis, pusat pertukaran, wéb internét, sareng platform inpormasi
Akselerator bisnis tujuanana pikeun ngabantosan perusahaan pikeun ngahontal perbaikan salajengna.Saatos sababaraha taun pangwangunan, sababaraha perusahaan tiasa janten langkung parah dumasar kana faktor internal sareng éksternal, atanapi boro-boro nyumponan kabutuhan, atanapi jalan lancar.Ku nyanghareupan unggal kaayaan sapertos kitu, perusahaan kedah mendakan terobosan sareng ngadamel panyesuaian strategis supados tiasa balik deui sareng langkung kuat.Salian ti jasa inkubator bisnis anu geus diwanohkeun saméméhna, jasa operator bisnis, jasa manajer bisnis, Tannet ogé nyadiakeun tilu jasa lianna, nyaéta, jasa akselerator bisnis, jasa investor modal jeung jasa panyadia solusi bisnis.Kami nyayogikeun sagala jasa profésional anu diperyogikeun pikeun perusahaan pikeun nyetél, beroperasi, ngembangkeun.
Taros Kami
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
waktos pos: Apr-04-2023